Erfolgsfaktor Mensch

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eines Unternehmens sind in der heutigen Dienstleistungsgesellschaft der entscheidende Erfolgsfaktor im wirtschaftlichen Wettstreit: sie entscheiden über Kundenzufriedenheit, Innovation und Wachstum. Die richtigen Mitarbeitenden am richtigen Ort einzusetzen, an dem sie ihre Ressourcen nutzen können, ist nicht nur ein enormer Gewinn für das Unternehmen, sondern motiviert Mitarbeitende und beeinflusst deren Zufriedenheit massgeblich.

Schlagworte wie «Fachkräftemangel», «War for Talent» und ähnliche Begriffe zeigen deutlich, dass es nicht nur wichtig ist, die richtigen Mitarbeitenden zu rekrutieren, sondern diese auch zu halten. Personalfluktuation ist teuer und könnte oftmals vermieden werden. 

 

Mein Angebot

1:1 Coaching Programm für neue Führungskräfte

Gute Führungskräfte sind für den Unternehmenserfolg entscheidend. Wenn es gelingt, diese Schlüsselpersonen für ihre Führungsaufgaben optimal zu befähigen und zu begeistern, profitieren alle davon: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit, bessere Resultate und mehr Strategieumsetzung. In diesem Programm lernen junge Führungskräfte mehr über sich selbst, bauen Führungskompetenzen auf und erschaffen ein Führungsverständnis.

Workshops & Seminare

Workshops und Seminare biete ich nicht nur für Privatpersonen und als Berufungs-Coach für Rock your Life an, sondern auch für Unternehmen.
Ob Workshops zur Teambildung / Teamentwicklung, Themen rund um die Kommunikation oder Self-Leadership - mit meinen Kenntnissen als Wirtschaftspsychologin, Coach und Projektleiterin sorge ich für spannende Impulse. Vorträge halte ich aktuell zur Akzeptanz von digitalen Veränderungen, sowie Stress & Resilienz.

Emotional Onboarding

Ein erfolgreiches Onboarding von neuen Mitarbeitenden beschränkt sich nicht nur auf fachliche und technische Aspekte. Ebenso wichtig ist die Integration im Team, die Beziehung zur Führungsperson sowie die Identifikation mit dem Unternehmen. Nur so profitieren beide Seiten langfristig von der Einstellung.
Als aussenstehender Coach begleite ich neue Mitarbeitende in der Probezeit, um kritische Erfolgsfaktoren zu identifizieren und die emotionale Bindung an das Unternehmen zu fördern. Emotional Onboarding ist eine Investition, die sich lohnt und Mitarbeitenden Wertschätzung zeigt.

Zweitmeinung bei der Rekrutierung von Mitarbeitenden

Jede Einstellung stellt eine Investition dar - da lohnt es sich eine Zweitmeinung einzuholen. Als aussenstehende Expertin unterstütze ich Dich bei der Auswahl von geeigneten Kandidaten.
Ich erstelle mit den Top-Bewerbern ein wissenschaftlich fundiertes Talent-Profil und mache aufgrund dessen den Abgleich mit den, für die Stelle definierten, Schlüsselkriterien.
Mit dieser Form der Zweitmeinung gewinnst Du nicht nur den optimalen Kandidaten oder die optimale Kandidatin, sondern gibst jedem Top-Bewerber/-in einen grossen persönlichen Mehrwert und steigerst damit das Unternehmensimage.

Gerne können wir Deine individuellen Bedürfnisse und Vorstellungen gemeinsam besprechen. Aufgrund dessen kann ich Dir aufzeigen, was machbar ist und ein konkretes Angebot unterbreiten. Ich freue mich auf Deine Kontaktaufnahme.